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其中组团社(组团计调员)与地接社(地接计调员)相关的业务操作
1、地接社的计调就是主要负责调车调房调导游呀 组团社的计调，也是最累压力最大的，要和地接社，航空公司联系。
2、另一方面就是分工细化后，计调仅仅是熟练的流水线作业，而不关心其他业务工作，所以真正达到要求的人员很少。现实中，有些小旅行社计调是导游、外联、计调集于一身，而如此大的工作量会令其心理不平衡。
3、例如，如果客户对某个景点的讲解不满意，计调人员就需要及时与地接社沟通，调整讲解内容和方式。总之，组团计调的业务流程是一个复杂而细致的过程，需要计调人员具备专业的知识和技能，以及高度的责任心和敬业精神。
4、即担任计划调度作业的人员，简称“计调”。主要任务是按接待计划落实团队在食、宿、行、游、购、娱等方面的具体事宜，以确保行程、日程正常进行。
组团社和地接社团费如何分配
人头分配、消费分成。人头分配：只要将旅游团带到购物店和景区，无论游客是否消费，商场和景区都会付给旅行社固定的人头费。消费分成：旅行社收入多少，取决于游客能否按计划进这些购物店购物或去自费景点消费。
现在组团旅行社和地接旅行社很少存在分赃这么一说了。基本上，地接社会按照成本多少和预期利润多少，把成本和利润相加，报价给组团社，然后有组团社来收客。
地接社与当地服务供应商有直接的合作关系，可以直接洽谈价格和提供服务，减少了中间环节和费用，有助于提高利润，组团社存在同质化的问题，导致价格竞争激烈，利润空间被压缩。
组团社和地接社的都是怎么赚钱的?利润从哪里来?
1、旅行社之间旅行社之间除了竞争关系，也会存在代理关系。比如2中所说。跟团游里，旅行社找景点、酒店、餐厅谈的。他们就叫地接社。然后他再把这条线路的限价给另一个旅行社，赚个差价。这时候另一个旅行社就是代理商。
2、地接社。地接社与当地服务供应商有直接的合作关系，可以直接洽谈价格和提供服务，减少了中间环节和费用，有助于提高利润，组团社存在同质化的问题，导致价格竞争激烈，利润空间被压缩。
3、组团业务提成：同散客接待一样，按照利润的百分比进行提成。专线收客提成：对于有同业部门的旅行社而言，同业部又分为专线的销售员即外联人员，还有专线计调这两个岗位。外联人员一般负责所有线路的销售，按人头进行提成。
4、一天有2个客人看了广告来报名了。上海的甲旅行社不能独立操作海南线路，需交给乙旅行社。那么之前商定的2个旅行社之间的结算价是2200，那么如果这个生意成的话甲旅行社可获得利润 300元一人。
5、比地接社报价高一点，这样的情况居多吧。靠地接社返利润，感觉没有什么保障，地接社的利润还得从客人身上挣回来，这样里外里还是客人在掏钱。
6、人头分配、消费分成。人头分配：只要将旅游团带到购物店和景区，无论游客是否消费，商场和景区都会付给旅行社固定的人头费。消费分成：旅行社收入多少，取决于游客能否按计划进这些购物店购物或去自费景点消费。
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